A maior lição que aprendi em 3 meses de planejamento estratégico

Escrito por Rafael Amaral

Mesmo com pouco tempo em planejamento estratégico – na Super, lembra do Emprego Sem CV? – 3 meses foram suficientes para aprender um porrilhão sobre como desempenhar bem o papel de planner na construção de marcas.

Dentre todas as coisas, a descoberta mais importante acabou se mostrando fundamental para mim, e é ela que, de certa forma, guia como enxergo e procuro trabalhar o planejamento.

O verdadeiro planejamento não tem muito a ver com marcas, mas sim com grupos de pessoas. Explico.

Marcas são relativamente simples e descomplicadas. Com seus atributos e objetivos, elas estão em determinado ponto de sua história e querem alcançar novos patamares. Na hora de mostrar como fazer isso é que entra a agência.

O truque do planejador está em aprender como fazer as empresas fazerem coisas. Empresas que não são a marca, mas sim um punhado de gente que trabalha em conjunto por um propósito comum.

Isso é fundamental porque só depois de aprender isso direitinho é que você consegue fazer acontecer as coisas certas – ou o que você acha que é certo para a marca.

E para isso não existe manual, livro ou curso. É prestando atenção em o que funciona e o que não funciona, que você descobre como consegue ajudar a empresa – e  consequentemente sua marca – a fazer alguma coisa.

Em Cannes, você pensa depois.


Você também vai gostar de ler:

  • Insight sobre a segmentação de mercado da Mosaic
  • Segmentação do mercado consumidor brasileiro
  • Confiamos mesmo nas recomendações dos amigos?
  • Confiança e cadeia de decisões dos consumidores
  • Banksy vs. Bristol Museum e como conquistar pessoas

    • July 6th, 2009

    13 Comentários to “A maior lição que aprendi em 3 meses de planejamento estratégico”

    1. Doril
      July 6th, 2009 at 9:49 pm

      Pessoal do Estagiaridade, recebi um selo Blog de Ouro do CinePipocaCult e o repassei a vcs pelo ótimo conteúdo que já faziam parte de minhas leituras diárias há muito tempo. Parabéns!!!

      [Reply]

    2. Cristiano De Jesus
      July 6th, 2009 at 10:57 pm

      Ótima analise Rafa,
      Esta percepção nos demora a vir, mas quando vem…
      O maior desafio hj é gerir pessoas, que por sua vez refletem a marca da empresa para todos os stakeholders. Se, estas pessoas tiverem consciencia de que são capazes de oferecer o melhor, de serem vistas como um “produto premium” a marca ganha um valor imensurável.

      O último post de Cristiano De Jesus foi Michael Jackson – King of Pop

      [Reply]

    3. Caio Costa
      July 7th, 2009 at 9:39 am

      Ótima iniciativa, Rafa. Aposto que muita gente q leu seu post deve estar te agradecendo por essas dicas.

      O último post de Caio Costa foi As vantagens de ser blogueiro publicitário

      [Reply]

    4. Rafael Amaral
      July 7th, 2009 at 9:56 am

      Olá Doril!
      Obrigado. Não conheço esse selo, nem mesmo o CinePipocaCult.
      Vou ver o que é.
      Abração!

      [Reply]

    5. Rafael Amaral
      July 7th, 2009 at 9:58 am

      Fala Cristiano!
      Não entendi muito bem seu ponto. Pode explicar de novo, por favor?
      Abraço!

      [Reply]

    6. Rafael Amaral
      July 7th, 2009 at 10:00 am

      Olá Caio!
      Isso ia ser bem bacana, hein.
      Abração!

      [Reply]

    7. Marcelo Chabes
      July 7th, 2009 at 4:28 pm

      Fala Rafa,

      Gostei do post…
      Como você acha que a agencia pode influenciar nesta “gestão de pessoas”? Se quem faz(aceita) acontecer mesmo é a empresa, e todos sabemos que muitas empresas possuem áreas de marketing com gente acomodada, algumas vezes até atrasadas…

      Se temos que ajudar a marca a triunfar, mas em muitos casos o Cliente não admite algumas excelentes propostas, e estraga um excelente trabalho feito pela equipe dentro da agencia?

      Como gerir estas pessoas?

      O último post de Marcelo Chabes foi “Elas estão cagando e andando para o que é um Browser”

      [Reply]

    8. Rafael Amaral
      July 7th, 2009 at 4:40 pm

      Fala Marcelo.
      Acredito que com tato, empenho e dedicação.
      Uma coisa é a agência mostrar uma solução bacana.
      Outra é mostrar uma solução bacana, embasada, com justificativas criativas e estratégicas, que minem otimizar os resultados que a comunicação deseja atingir.
      Por mais acomodadas que as pessoas possam ser, é provável que tenham alguma qualificação para exercer o cargo.
      Dessa forma, contando uma história sem falhas, mesmo que didática, ajuda a vender uma idéia.
      Se é através de um ppt, um vídeo, um almoço ou uma troca de e-mails, aí vai depender de cada pessoa.
      E como ela é, provavelmente, qualificada, vai comprar. Seja porque é o melhor para a empresa (e sua marca), seja porque vai ajudar a ganhar um salário melhor, por exemplo.
      Abração!

      [Reply]

    9. Marcelo Chabes
      July 7th, 2009 at 5:19 pm

      Valeu! Abs!!

      O último post de Marcelo Chabes foi “Elas estão cagando e andando para o que é um Browser”

      [Reply]

    10. Rafael Amaral
      July 7th, 2009 at 6:19 pm

      E você, tem alguma sugestão?

      [Reply]

    11. Como motivar pessoas @ .:The worst kind of thief:. by tarrask
      July 22nd, 2009 at 7:03 am

      [...] Como motivar pessoas Escrito em July 22, 2009 – 10:58 am | por Alex Luna | Estude o Rafa Amaral. Se ele ensinasse a metade do que sabe, poderíamos dominar o [...]

    12. Sorte é poder! | the worst kind of thief
      September 12th, 2009 at 11:52 am

      [...] desses compartilhe este link do engaging brand com o Rafa Amaral. Então, tome horas de [...]

    13. Reduzi bastante os meus feeds e continuo vivo | the worst kind of thief
      October 7th, 2009 at 6:13 pm

      [...] pediu o Rafa, vou continuar contando a epopéia por aqui, já que ter mais tempo livre é o sonho de consumo de [...]

    Comente

    CommentLuv Enabled