A Trendwatching lançou mais um relatório e uma novidade bastante interessante é a atenção para Trysumers.

Trysumers é o termo sugerido para a geração de pessoas que tem acesso fácil à informação sobre marcas, produtos e serviços, portanto possuem certa imunidade contra a propaganda e estão atrás de novas sensações, novos serviços, novas experiências, novos sabores, enfim, qualquer coisa nova.

E isso é reflexo do mercado abundante em oferta, no qual as pessoas se dividem em nichos em busca de produtos. Apesar dos efeitos colaterais dessa variedade de opções, a “comunicação de nicho” é a nova “comunicação de massa”. Mas isso é assunto para outro post.

Da idéia de Trysumers nasceu o Tryvertising. Uma proposta de oferecer o produto para experimentação como forma de se introduzir na vida dessas pessoas.

Vale a pena ficar atento a iniciativas como a Nike Trial Vans, que percorre países com uma van e um estoque de 1000 pares de tênis que são oferecidos para as pessoas experimentarem, e a Wineside que oferece seus vinhos em tubos de ensaio especialmente desenvolvidos para o público provar.

Vez por outra ouço aquele velho jargão de alguns colegas de profissão: “A minha agência não precisa se promover. Os resultados que proporcionamos aos clientes são nossa melhor divulgação”.

Balela.

Uma agência de comunicação que acredita nisso deve ter argumentos incríveis para conseguir vender os próprios serviços. Imagina como seria engraçado o CEO da Coca-Cola, da Nike ou outra big empresa recusando trabalhos em comunicação: “Obrigado, mas as pessoas que bebem nosso refrigerante e calçam nossos tênis são suficientes para nossa divulgação”.

Justamente por reforçar a opinião contrária é que gosto de ações e esforços criativos de agências de publicidade para se auto-promover. Afinal, nesses jobs não tem como colocar a culpa no cliente.

Recentemente vi uma ação da Gruda em Mim (Que o Boi Não te Lambe), indicada pelo Alessandro Ribeiro, que consistia em divulgar a própria agência no Fórum Você S/A de Liderança.

Partindo do conceito da agência que é fazer pontes, foram colocados portas-crachá com ventosas nas pastas dos participantes, com instruções para que grudassem seus cartões no painel do hall social do evento, criando assim, uma rede de networking interativa.

Se você souber de mais ações interessantes, deixe nos comentários que eu atualizo o post.

Passado o fim tumultuado do semestre letivo, cá estou eu novamente, resistindo àquela tendência a jogar nos afazeres diários a culpa por não ter tempo de escrever.

Já dizia um ex-grande amigo meu: “Tempo você sempre tem, só que escolhe fazer outra coisa!”

Agora, por exemplo, escolhi não dar muita bola pra pressão daqui da ONG, já que o projeto que vinha tirando de mim até mesmo meu horário de almoço foi adiado, e vou usar meu tempo pra concluir esse post, que vem se arrastando há cerca de um mês.

Aproveito pra agradecer meu amigo virtual Diego Jock pela boa dica do nome.

O tema é complexo de um tanto que nem eu mesmo podia imaginar antes de começar a escrever.

De pensar superficialmente sobre o assunto já percebi que seria preciso muito, mas muito mais do que um post para abordá-lo. Me restou, pra cumprir a promessa feita no meu último post, fazer um resumo ou uma pequena introdução. Como as questões culturais e artísticas são sempre recorrentes nos meus textos, é bem provável que não fique só nisso.

A coisa toda começa assim: É possível estabelecer um paralelo entre a história e o desenvolvimento do jazz e a história e o desenvolvimento da publicidade.

Mudanças sociais e políticas, desenvolvimento tecnológico, pesquisas e uma série de outros acontecimentos transformaram os rumos do jazz tanto quanto os da publicidade.

O McDonald’s não vende mais “dois hambúrgueres, alface, queijo, molho especial, cebola e picles no pão com gergelim”, mas ele é “gostoso como a vida deve ser”.

Você, leitor, comedor de número 1, não precisa se desesperar. Não pararam de fabricar e nem de vender o Big Mac. Foi uma mudança conceitual de abordagem que rolou como uma resposta às inquietações do público consumidor e do mercado e a uma série de outros fatores que dariam boas horas de discussão.

E se você não se tocou, não sabia disso e nem nunca ouviu falar, passou da hora de fazer uma correria pra se inteirar. É um belo exemplo-clichê, só para esclarecer a idéia central da conversa.

Nos Estados Unidos, grandes músicos dos clubes de dança se cansaram de serem tratados como empregados, entrarem pela porta de serviço, serem mal remunerados e tratados como vagabundos, levados por um sentimento como que o de rebeldia, se apoiaram no mote “quero ver esses branquelos ricos dançarem essa minha música” e assim criaram o BeeBop, aclamado por qualquer um que tenha uma cultura musical um pouco mais refinada e reconhecido no mundo inteiro como “o” Jazz, em detrimento aos outros estilos de Jazz.

Acho que deu pra perceber que tem muito o que ser conversado, estudado, destrinchado sobre essa maluquice desse, em princípio, improvável paralelo.

Fica a dica do livro que aborda a história do jazz de maneira detalhada e completa: “Jazz, do Rag ao Rock”, de Joachim Berendt, Coleção Debates, Editora Perspectiva.

Oportunamente, agradeço à Yasmin Monteiro pelo reconhecimento e pelo convite! Tô torcendo pra que dê tudo certo!

Abraço a todos!

Gui Pignata é músico, bacharel em Música Popular pela Unicamp, estudante de Publicidade e Propaganda da PUC-Campinas e designer gráfico da ONG Teatro de Tábuas.
Contato: guipignata@gmail.com

Gosto muito quando as pessoas são capazes de dizer exatamente o que querem sem “preparar” o ouvinte ou criar confusão. Quando a comunicação parte de marcas então, mais ainda.

No trânsito, chegando a um cruzamento, não nos deparamos com uma placa “Ao aproximar-se do cruzamento, acione os freios de seu automóvel de modo a ficar imóvel antes de atravessar”. Ao invés disso vemos um glorioso PARE. Em letras brancas sobre fundo vermelho. Berrante o suficiente para não passar despercebido.

Em um restaurante, se precisamos ir ao banheiro, uma plaquinha com os escritos WC, Toilette ou aqueles ícones masculino/feminino bastam. Em um jogo de futebol então, cartão vermelho já diz tudo.

Os exemplos estão por aí, aos montes, basta observar.

O que me parece é que nós gostamos de complicar.

Claro, quanto mais complicamos, mais desculpas temos para fracassar.

E é em pró da comunicação clara, direta e simples que se baseia esse meu manifesto. Pensando no dia em que as marcas farão o que prometem, quando prometem e como prometem.

E não confunda isso com um pensamento anti-publicidade. Gosto muito dela. A questão é que, como disse Joe Crump, VP de Estratégia da Razorfish:

Publicidade é o preço que as empresas pagam por não serem originais

Uma excelente fonte de inspiração e referência que conheci recentemente chama-se PDF-MAGS. O site agrega um conteúdo imenso de alta qualidade que varia entre os mais diversos assuntos como arte, música, design, ilustração, redação e fotografia, disponibilizando revistas digitais em formato PDF.

O que chama atenção é a qualidade gráfica das publicações que estão divididas em mais de 50 categorias e oferecem, em milhares de páginas, inspiração, cultura e referência para publicitários e estudantes.

Confere lá.

“Chega desse negócio de homem/mulher, 20 a 30 anos, classe B é consumidor da marca X. Se a pessoa tem o recurso em mãos, ela vai e compra.”

É com essa afirmação que o artigo do Fábio Sousa no Webinsider ganhou minha atenção. Num trecho de artigo da Rede Gaúcha de Design, citado por ele, aparece a seguinte constatação:

“As “tribos” as quais pertencemos são determinadas cada vez menos pela geografia, linhagem, raça ou religião. Elas são amplamente definidas pela educação e pelas nossas manifestações a partir do que consumimos.”

As tribos de brand colocam as pessoas em diversos grupos diferentes, formando misturas heterogêneas.

E é esse conceito que reforça uma observação básica: As pessoas não podem ser estereotipadas. E além disso, fortalece a tendência de uma comunicação mais individualizada para marcas, vendendo chuteiras a quem curte o iPod enquanto vai de bicicleta a uma exposição de arte barroca.

Grandes mudanças estão marcando o mundo da comunicação. Convergência é a palavra que dita um novo comportamento nesta época. Um tempo em que os consumidores buscam e reúnem conteúdos de diversas fontes para criar um novo cenário. Um ambiente marcado pela dispersão de informação, característica da sociedade contemporânea.

E nessa complexidade o conceito de Transmedia Storytelling ganha força. Contar histórias em plataformas múltiplas de mídia torna-se uma estratégia focada em marca como conteúdo. E não marca com conteúdo ou patrocinando conteúdo, como disse Maurício Motta.

O ramo do entretenimento traz grandes cases de sucesso de Transmedia Storytelling. The Lost Ring, Heroes, Batmans: The Dark Knight e o recente GP em Cyber, Year Zero, são apenas alguns exemplos.

Mas a estratégia não se limita ao setor. Nem mesmo seu sucesso.

Happiness Factory, da Wieden & Kennedy para Coca Cola, assume a proposta de ser uma história evolvente, recheada de personagens e que pode ser trabalhada em diversos pontos de contato. Tanto é que foi tema de palestra da agência no Palais em Cannes.

Contar histórias não deixa de ser, ao meu ver, um dos princípios da publicidade. Todo o rebuliço que a web anda fazendo atualmente não se trata de revolução. É evolução. É trazer as histórias que eram contadas através de spots, prints e jingles para todos os pontos de contato com as pessoas. É fazer a marcar criar sua própria mitologia com a participação de seus seguidores e, dessa forma, perpetuar sua própria história.

Artigo originalmente publicado na Casa do Galo

O Carlos Castilho comentou 4 perspectivas para o marketing digital expostas em uma palestra da Ogilvy North America que rolou em Cannes. Com mudanças fervilhando a todo tempo, é bom estar por dentro dos novos conceitos que estão se formando. Aí vai:

Dada - Reavaliar e redefinir todos os elementos do marketing tendo a co-criação como elemento fundamental numa sociedade regida pelo “Ctrl+c / Ctrl+v”

Data - O marketing torna-se mais científico e a evolução de novas formas de contar histórias torna-se realidade. A proposta é seguir comportamentos e inserir, nas conversações dos consumidores, o conteúdo certo na altura certa.

Alphas - São os formadores de opinião. Quem se manifesta ativamente nas redes digitais, produzindo e compartilhando conteúdo. Deve-se conversar com os consumidores que se importam, com aqueles que partilham e com aqueles que evangelizam, pensando na geração de experiências e oportunidades para a co-colaboração e a co-criação.

Betas - Com o “fim” e o “pronto” deixando de existir, a experimentação contínua é a norma. Para os especialistas do marketing digital, quando o target em causa tem o poder de interferir com a sua mensagem, ficar sentado à espera que algo aconteça é meio caminho andado para a morte.

Apesar de toda a polêmica gerada em torno da estratégia viral adotada pela Cia Athletica com seu video “Gordinhos”, a peça foi shortlist na categoria Film do Festival de Cannes 2008.

Faz pensar bastante sobre a importância de festivais deste tipo. O GP da categoria foi para Gorilla, da Cadbury, e Halo 3.

Enquanto a comunicação individualizada é tratada como tendência nos papos publicitários, lembrei-me de um certo lugar em New York que se mantém firme na sobrecarga de informação publicitária: a Times Square.

Essa, que recebe milhões e milhões de turistas todos os anos, continua com seus muitos e imensos anúncios estáticos, digitais ou interativos. Todo o brilho e excesso de informação que fizeram da Times Square o mito que se mantém até hoje.

E foi vendo o vídeo abaixo que, entre outras coisinhas, descobri algo bastante interessante. Muitos prédios do ponto turístico famoso pela animação no revéillon estão vazios e abrigam apenas os anúncios em suas fachadas. Curioso, não?